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國信擔(dān)保召開人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

      為深入落實(shí)國資國企改革深化提升行動(dòng)，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的人力資源管理體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，9月29日，新余國信擔(dān)保公司召開人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。

      黨支部書記、董事長胡蘭波出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，副書記、總經(jīng)理胡亮主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)鐘秋生、艾細(xì)保、劉海梅、敖雪和全體干部職工參加會(huì)議。

      胡蘭波指出，當(dāng)前公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、高質(zhì)量發(fā)展的加速期，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司人力資源體系進(jìn)行診斷評(píng)估和優(yōu)化，既是落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)的必然要求，也是提升人力資源管理水平和管控能力的需要，更是公司變革破局、提質(zhì)發(fā)展的需要。

      胡蘭波強(qiáng)調(diào)，一要凝聚共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理體系優(yōu)化的重大意義。通過聘請(qǐng)“外腦”，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打通人才價(jià)值鏈條，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打造能征善戰(zhàn)的一流人才團(tuán)隊(duì)，提升員工工作效率和企業(yè)競(jìng)爭力，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

      二要精密部署，密切配合，穩(wěn)妥推進(jìn)人力資源管理體系優(yōu)化工作開展。公司各部門在做好本職工作的同時(shí)，要全程參與、全力配合各類調(diào)研和訪談，合力保障優(yōu)化項(xiàng)目的各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

      三要立足實(shí)際，相互促進(jìn)，確保人力資源管理體系優(yōu)化取得實(shí)效。要認(rèn)真開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)人力資源痛點(diǎn)阻點(diǎn)，確保各項(xiàng)方案設(shè)計(jì)既符合公司發(fā)展實(shí)際，又具有可操作性、可落地性。要進(jìn)一步健全常態(tài)化崗位評(píng)估機(jī)制，根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果完善薪酬管理和績效考核體系，將績效考核結(jié)果和績效薪酬、職級(jí)調(diào)整等掛鉤。

      會(huì)上，咨詢團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)概況、項(xiàng)目實(shí)施方案、運(yùn)作計(jì)劃與配合事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本次人力資源管理優(yōu)化項(xiàng)目為期約2個(gè)月，主要對(duì)公司人力資源組織體系、崗位體系、績效考核和薪酬管理體系等方面進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。

      據(jù)悉，本次咨詢團(tuán)隊(duì)來自北京外企人力資源服務(wù)有限公司，該公司為中國第一家人力資源服務(wù)上市國企，曾為國家電網(wǎng)、中國銀行、京東集團(tuán)等大型機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)。(供稿：宋誠智)